山东游记·青岛·补完

昨天半夜把青岛写完，发现漏掉了很重要的一个东西 ：青岛的明星企业群。

青岛的明星企业确实太多了，海尔，海信，澳柯玛，红领服饰，青岛啤酒等等。
海尔如今已经是一个集团，青岛本地的海尔就有好多的子公司，涉及到模具，家电，电子产品，制造业，投资。海尔工业园内部甚至有自己的公交系统。公司确实不是一般的大。但是，海尔产品的质量确实很一般，最近几年海外扩张太快，似乎有点忽略国内市场。这从我某个倒霉朋友被海尔笔记本电池折磨就看的很清晰了。

海信跟我的想象也不太一样。海信本部也有好多子公司。除了传统的电子产品和家电，海信也有玩房地产，而且貌似在青岛还玩得不错。我注意海信也是因为有许戈辉这个金牌主持人给海信撑腰，就是这时候，我第一次感受到多的令人作呕的形象代言人的奇怪力量。

澳柯玛有些没落，但瘦死的骆驼比马大，这个公司还是够牛气的。主要业务还是那几样：制冷产品，空调产品，电动车，电气类产品。这几样也不少了，寒。

红领服饰我不太熟悉，因为红领说自己是给国家领导人提供服饰的厂商，俺这种平民，还是敬而远之好些。

青岛啤酒！没办法不把他拿出来说说，太大的一个企业了。外国人在国外看到青岛啤酒这个牌子，都不愿意去消费，因为太贵了。国内的青啤，发展势头只能用异常猛烈几个字来形容。山东境内，除了济南、泰安、烟台，其他城市均宣告失守，本地品牌全数被青岛啤酒歼灭。沈阳，原来华润集团的绝对领地，目前也被青啤攻进去，大量蚕食市场，只是占有率仍然有限。北京，3块钱一瓶的价格攻燕京的市场，抢北京啤酒的份额。从这三个重要市场来看，青啤在国内的占有势头果真猛烈的可以。

青啤打市场的方法很简单，前期市场耕作期，在区域内调进原产产品销售；市场形成后，通过收购当地啤酒厂，本地加工；市场成熟期，利用当地啤酒厂生产的酒继续打周边市场。滚雪球式的经营，简直。从表面看似乎简单，但内里原因，我想我这个喝过青啤不同地区青岛啤酒的人有点知道。也是很简单的道理：青啤原厂的酒真的很好喝，口味偏淡，微甜。用这种酒打开市场绝对有众多的回头客。有了回头客和口碑，谁还会在乎这东西味道怎么样？中国人的从众心理是非常非常严重的。大家都说青啤好喝，为什么只有你喝的不好喝捏？就算知道不好喝，短期内也没人愿意说。于是乎，青啤利用少量的原厂啤酒，就打开了一个地区市场。
说实话，除了原厂出厂一周内的啤酒，其他工厂作出来的青啤都不好喝……

说酒说多了，其实我喝得不多。我是品酒为优先。

青岛的外企我不是很了解，只知道宜家（IKEA）的中国总部在青岛。一个朋友在里面工作，据说还不错的。